10月22日，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營工作分析推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長羅太忠出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李明主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)了1-9月經(jīng)營及投資情況、三季度經(jīng)營調(diào)度考核結(jié)果。環(huán)科集團(tuán)、生態(tài)修復(fù)公司、地產(chǎn)集團(tuán)、商貿(mào)公司、弘德公司5家單位圍繞經(jīng)營工作作了交流發(fā)言。

羅太忠在講話中對(duì)前三季度經(jīng)營工作成效和不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)。羅太忠指出，在省委省政府關(guān)心重視和省國資委、省生態(tài)環(huán)境廳等支持幫助下，集團(tuán)牢記職責(zé)使命，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出了很多可喜的新變化，特別是，經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升的勢(shì)能不斷積聚，綠色低碳環(huán)保主業(yè)板塊增長態(tài)勢(shì)逐漸形成，鹽主業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，生態(tài)健康地產(chǎn)板塊推動(dòng)轉(zhuǎn)型取得積極成效，更重要的是在發(fā)展過程中展現(xiàn)出了很多新思路、新作風(fēng)、新面貌。

對(duì)做好下一階段工作，羅太忠強(qiáng)調(diào)，要將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神作為集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好；要聚焦目標(biāo)，全力推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成；要聚焦投資，全力推動(dòng)在板塊公司與區(qū)域公司組建、項(xiàng)目拓展等方面取得突破；要聚焦改革，在確保完成國企改革深化提升行動(dòng)70%的主體任務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)“一企一策”重點(diǎn)改革任務(wù)取得突破；要聚焦預(yù)算，按照零基預(yù)算要求，科學(xué)編制好2025年度全面預(yù)算；要聚焦穩(wěn)定，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。

李明就抓好會(huì)議精神落實(shí)和2025年度全面預(yù)算編制等工作提出了具體要求，一是要堅(jiān)持以市場為中心，全面梳理各類業(yè)務(wù)，落實(shí)好零基預(yù)算編制；二是要突出重點(diǎn)，充分關(guān)注“一利五率”等重點(diǎn)指標(biāo)變化；三是要注重工作方法，綜合運(yùn)用好細(xì)化分解、毛利分析以及盈虧平衡分析等方法；四是要圍繞戰(zhàn)略及改革要求，抓好投資與人工成本等專項(xiàng)預(yù)算編制；五是要加強(qiáng)上下協(xié)同，密切配合，確保在年底前完成全面預(yù)算的編制。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬（控股）公司、本部各職能部門主要負(fù)責(zé)人，專職外部董事等參加會(huì)議。